近年來國內(nèi)物價不斷上揚，曾經(jīng)的廉價勞動力如今也已不在廉價，顧客們的維權(quán)認(rèn)識也越來越強。這樣的情況也形成勞動力與原材料的成本預(yù)算不斷增高，這成了不少拉絲機廠家十分頭疼的問題。其實，如今的環(huán)境想要單純的靠人力，拼成本用“代工經(jīng)濟”與“賤價競賽”的方法來搶奪商場比例已不在有用。要處理這個問題，廠家們有必要認(rèn)識到，“外力”只是輔助，練好“內(nèi)功”才能治本，而現(xiàn)階段我國技能交易只占進出口總值不到2%。面對這一窘境，拉絲機企業(yè)想要走出低谷又該怎么進行呢?目前，拉絲機外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型有三大方向：　　

一、開辟新式商場，開展電子商務(wù)，拓寬中東、拉美、非洲等區(qū)域的交易;　　

二、進軍內(nèi)貿(mào)商場;　　

三、依托技能、產(chǎn)品和規(guī)劃等方面的立異，打造外貿(mào)自主品牌。

從長遠(yuǎn)看，第三條路似乎是終挑選。事實上，在出口競賽中，許多中國企業(yè)已經(jīng)嘗到了加強規(guī)劃、培養(yǎng)自主品牌帶來的甜頭。　　

在魔都上海，品牌產(chǎn)品在其GDP中所占比例呈上升態(tài)勢，尤其是外貿(mào)企業(yè)的品牌建造已成為上海經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)濟立異驅(qū)動、轉(zhuǎn)型開展的重要抓手。這些產(chǎn)品首要會集在機電設(shè)備、食品加工、農(nóng)產(chǎn)品及加工、輕工、建材這五大職業(yè)。　　

提升品牌形象，有必要要將本身的技能提高，且公司的制度與文化也十分重要。除了提高本身產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)自主產(chǎn)品以外，也要在運營形式上有所突破立異，在國內(nèi)外貿(mào)集體里對安排結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行立異，也能夠推動外貿(mào)的進一步升級。　　

以上這些做到改進，那么拉絲機廠家們的利潤空間與本身企業(yè)的實力都能提高一個層次。